正規(guī)勞務(wù)派遣用工方式應(yīng)把握好同工同酬原則

新勞動(dòng)法規(guī)定，被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位使用派遣制員工，應(yīng)當(dāng)按照勞務(wù)派遣同工同酬原則，對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配制度和分配辦法。用工單位無(wú)同類崗位勞動(dòng)者的，應(yīng)當(dāng)參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。 1、關(guān)于“同工”、“同酬”的界定 在用人單位勞務(wù)派遣工與正式工之間，“同工”只限于“同類崗位”;對(duì)于用工單位無(wú)同類崗位的，應(yīng)參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬來(lái)確定?！巴辍敝械摹俺辍保齽趧?dòng)報(bào)酬外，還應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)福利，但不宜包括基本社會(huì)保險(xiǎn)待遇。應(yīng)該注意的是，同工同酬適用的前提是勞動(dòng)者在確定的崗位上，創(chuàng)造的效益、價(jià)值和貢獻(xiàn)度一樣。 2、勞務(wù)派遣單位、用工單位的告知義務(wù)和勞動(dòng)者的知情權(quán) 由于勞動(dòng)合同與派遣協(xié)議不是同時(shí)簽訂，且一般情形是勞動(dòng)合同簽訂在先，勞務(wù)派遣協(xié)議簽訂在后，勞動(dòng)合同往往難以符合同工同酬的規(guī)定。這就有必要強(qiáng)化派遣單位、用工單位的告知義務(wù)和勞動(dòng)者的知情權(quán)。簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議時(shí)用工單位應(yīng)當(dāng)向派遣單位(簽訂勞動(dòng)合同時(shí)派遣單位應(yīng)當(dāng)向派遣工)提供用工單位派遣工所在同類崗位勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法和用工單位所在地相同或相近崗位勞動(dòng)報(bào)酬水平的信息。 3、合理分配同工同酬的舉證責(zé)任 由于派遣工和用工單位在信息掌握方面的嚴(yán)重不對(duì)稱，對(duì)勞務(wù)派遣同工不同酬的舉證責(zé)任分配，應(yīng)當(dāng)作出減輕派遣工舉證責(zé)任、加重用工單位舉證責(zé)任的安排。 4、改由用工單位向派遣勞動(dòng)者支付工資 在工資由勞務(wù)派遣公司向派遣工人支付的情形下，難以比較派遣工人和用工單位自身雇用的雇員的工資水平，亦難以避免派遣工人不能及時(shí)得到工資或者派遣單位克扣用工單位支付給派遣工人工資的情形。人才派遣單位和用工單位在勞務(wù)派遣協(xié)議中可以約定派遣工人的工資由用工單位直接向派遣工人支付，以進(jìn)一步貫徹同工同酬的原則。而且，讓用工單位直接向派遣工人支付工資的好處，還在于可以連帶解決加班報(bào)酬的問(wèn)題。

什么是勞務(wù)外包

勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是“人”?；蛘哒f(shuō)，勞務(wù)外包下，發(fā)包方買(mǎi)的是“勞務(wù)”，而勞務(wù)派遣下，用工單位買(mǎi)的是“勞動(dòng)力”。 勞務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對(duì)承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任;勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動(dòng)合同法》承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。勞動(dòng)合同法修正案將于2013年7月1日起施行，勞動(dòng)合同法修正不僅要求勞務(wù)派遣要同工同酬，還對(duì)“臨時(shí)性、輔助性、替代性”做了明確解釋，規(guī)定嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，增加了對(duì)相應(yīng)違法行為的處罰。企業(yè)為解決問(wèn)題必然會(huì)"上有政策下有對(duì)策"。但你可要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見(jiàn)調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見(jiàn)調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求 多，也 繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包;國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。