正規(guī)勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn)介紹

簡化管理程序，減少勞動爭議，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，降低成本費(fèi)用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為 ，“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個顯著特征。在我國舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出．工人閑置浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。在我國市場經(jīng)濟(jì)條件下，知識經(jīng)濟(jì)正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。我國 勞務(wù)學(xué)家、中國勞動科學(xué)院副院長王通訊教授提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！彼f：“如何用工人、現(xiàn)在有三種．現(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人；二是養(yǎng)人不用人；三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?！睂?shí)行勞務(wù)派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實(shí)現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。 第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。 第三，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。 國內(nèi)各地勞務(wù)派遣制的實(shí)施主要是由各級政府所屬的勞務(wù)服務(wù)部門發(fā)起的，是勞務(wù)服務(wù)業(yè)中的職業(yè)介紹的進(jìn)一步延伸。常規(guī)的勞務(wù)代理工作，是介于勞務(wù)供需雙方關(guān)系之外提供的一種勞務(wù)服務(wù)，是一種局外角色的服務(wù)。勞務(wù)代理工作延伸為勞務(wù)派遣制以后，就發(fā)生了質(zhì)的變化，就變成了一種介入其中的局內(nèi)角色的行為主體。 首先，有資格進(jìn)行勞務(wù)派遣的機(jī)構(gòu)．必須是經(jīng)政府主管部門審核批準(zhǔn)具有法人資質(zhì)、被特許經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。作為勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，介于勞務(wù)供需雙方中間，一方面要根據(jù)用人單位對工人的需求，履行與用人單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議，向用人單位及時選拔派遣所需的適用工人，并管理好所派遣的工人，確保接受勞務(wù)派遣的用人單位相關(guān)責(zé)、權(quán)、利得到有效的保障；另一方面，在對選定的人才實(shí)施人才派遣前，要與被派遣人才簽訂勞動合同確立雙方的隸屬關(guān)系，確保被派遣人才在派出工作期間相關(guān)的責(zé)、權(quán)、利能夠得到有效的保障。這就是勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)有別于其他企業(yè)法人所經(jīng)營的特殊職能。 在中國加入世貿(mào)的新背景下，為適應(yīng)來自國際和國內(nèi)日益劇烈的市場競爭的需要，繼續(xù)保持或增創(chuàng)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，企業(yè)在人力資源方面需要通過有效管理達(dá)到以下幾個方面的目標(biāo)： （一）科學(xué)合理地配置員工并制定有效的薪酬政策 （二）通過培訓(xùn)全面提高員工素質(zhì) （三）改革管理模式， 大限度降低人力資源利用成本和風(fēng)險(xiǎn)。

作為一名勞務(wù)外包工你需要知道的幾件事!

勞務(wù)外包簡單來說，就是一些比較好的企業(yè)由于成本控制、階段性項(xiàng)目等原因把工作外包給第三方企業(yè)(勞務(wù)外包公司)來完成。這樣操作的話，就能解決企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營等工作的燃眉之急，比如降低招聘成本、培訓(xùn)成本、管理成本等，對于外包公司來說，也能獲得一定比例的傭金，也能在某些項(xiàng)目進(jìn)入甲方的供應(yīng)商名單，從而展開更多的業(yè)務(wù)合作。但是作為一名勞務(wù)外包工，你要知道哪些事? 1、勞務(wù)外包工的待遇方面? 外包工實(shí)際得到的工資可能比同職能的正式員工少，雖然有“同工同酬”的制度，但企業(yè)在實(shí)行的時候或仍舊差別對待。在現(xiàn)實(shí)中并不是所有的企業(yè)都有現(xiàn)實(shí)同工同酬的。 2、待遇為什么不一樣? 一般來說，能夠采用勞務(wù)外包形式的企業(yè)，看起來都挺高大上，那么在招聘員工時也會對員工背景有所要求，比如學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、語言能力、溝通能力，甚至外形、穿衣品味等等。 企業(yè)需要勞務(wù)外包，是因?yàn)閷β毼灰蟮木o迫性，能夠滿足該職位的 重要、甚至 需求就能上崗，對于其它的要求則給予放寬。簡單來說，以你的綜合能力來說，或無法正式進(jìn)入該企業(yè)，在待遇上也就有所差別了。 3、外包員工能轉(zhuǎn)正嗎? 勞務(wù)外包工轉(zhuǎn)正的幾率很小，除非你十分 ，而企業(yè)也正好需要你這種人才。否則確實(shí)是比較難轉(zhuǎn)正的。 4、勞務(wù)外包工和誰簽訂合同? 作為一名勞務(wù)外包工你所簽訂的勞動合同，是跟第三方公司(勞務(wù)派遣公司)簽署的，跟甲方公司沒太大關(guān)系。值不值、好不好，需要自行判斷。 你可以理解為勞務(wù)外包工就是人力資源公司的員工，但是你在用工企業(yè)工作，雖然現(xiàn)在很多勞務(wù)外包公司都有為外包工辦理社保，但是正式工與勞務(wù)外包工是有一定區(qū)別的。